fbpx
Создать эффективный квиз опросник на сайте

Создать эффективный квиз опросник на сайте

Важно ответить на два вопроса прежде, чем собирать квиз: что интересно клиенту и зачем нам нужен квиз. Этап под­го­тов­ки поможет квизу одно­вре­мен­но попасть в мир клиента и принести пользу нашему бизнесу. Только если найти боль клиента, можно сфор­му­ли­ро­вать сильный оффер. Главное — не думать о себе, а понять, что ищет клиент.

Шаг 1. Предподготовка: встать на место клиента и понять, чего хотим от квиза

Подсказка

Перед тем, как при­сту­пить к квизу, хорошо начать с фразы: «Этот квиз поможет клиенту…» и дальше добавить решение проблемы.

Этот квиз поможет клиенту…

✅ сэко­но­мить время на поиск товара

✅ увидеть, какое кресло ему больше подойдет

✅ разо­брать­ся, какой курс англий­ско­го подойдет, чтобы получить нужный сертификат

Поставить четкую бизнес-задачу для квиза 

Глобальная цель квиза — помочь настроить диалог с клиентом. Путь к общей цели скла­ды­ва­ет­ся из кон­крет­ных бизнес-задач: зачем нам нужен квиз. Мы выдвигаем гипотезу, как будет выстра­и­вать­ся диалог с клиентом и с какими пока­за­те­ля­ми нам поможет квиз. Цифры будут маркером эффек­тив­но­сти квиза.

Шаг 2. Стартовая страница: формируем ожидания в заголовке, побуждаем иллюстрацией заглянуть в квиз, мотивируем подарком

Стартовая страница за несколько секунд создает первое впе­чат­ле­ние у поль­зо­ва­те­ля, благодаря ей он может остаться с нами и из-за нее он может уйти. Чтобы создать эффек­тив­ную стартовую страницу, вос­поль­зу­ем­ся готовыми формулами и правилами.

Формула эффек­тив­но­го заголовка: Оффер + Время + Бонус
Заголовок — это суть нашего обращения к клиенту. Эффективный заголовок всегда состоит из трех частей:

— оффер, то есть пред­ло­же­ние, которое исходит из потреб­но­сти или боли клиента;

— время про­хож­де­ния, то есть сколько займет квиз,

— бонус за прохождение.

‍‍Подсказки

Текст на стартовой странице — это первые слова, которые мы говорим клиенту, чтобы заин­те­ре­со­вать пройти квиз. Как в холодных продажах — надо успеть в самом начале настроить на диалог.

Шаг 3. Вопросы и ответы: спрашиваем естественно и лаконично

Вопросы для квиза не нужно при­ду­мы­вать с чистого листа. Отправная точка — боль или потреб­ность клиента. Если встать на место клиента и задаться целью ему помочь, то вопросы и ответы будут возникать сами собой. Продавец раз­би­ра­ет­ся в теме лучше поку­па­те­ля: он выяснит подроб­но­сти запроса и предложит под­хо­дя­щий вариант, уточнит запрос так, чтобы поку­па­тель сделал пра­виль­ный выбор.

‍Алгоритм диалога в квизе примерно выглядит так:

— узнать ситуацию клиента, из чего он исходит в своем запросе;

— уточнить важные детали и параметры;

— выяснить допол­ни­тель­ные ожидания.

С готовыми ответами. Пользователю проще и быстрее сделать клик, чем впе­ча­ты­вать свой вариант ответа. Иногда открытые ответы оправданы, но чаще всего формат «опишите свою ситуацию» будет демо­ти­ви­ро­вать поль­зо­ва­те­ля и резко снижать темп перехода к сле­ду­ю­ще­му вопросу. По ста­ти­сти­ке именно с открытых ответов уходит больше всего пользователей.

Даже в простых открытых ответах, где нужно ввести сумму, лучше сделать заготовку с разбегом.

Шаг 4. Форма захвата: мотивируем оставить контакт

Пользователь ответил на все вопросы и остался последний шаг — узнать его контакты. Есть несколько правил, чтобы не потерять поль­зо­ва­те­ля на этом шаге: последний экран связан с пер­во­на­чаль­ным оффером и подарком, двух­ша­го­вая форма работает эффек­тив­нее, много мес­сен­дже­ров — хорошо.

Чек-лист для проработки эффективности квиза

✔️ Найти боль клиента. Фраза «Этот квиз поможет клиенту…» и добавить решение проблемы.

✔️ Поставить бизнес-задачу для квиза. Фраза «Создать квиз, чтобы…» и прописать наши кон­крет­ные ожидания в виде действия и коли­че­ствен­ных показателей.

✔️ Собрать заголовок: сфор­му­ли­ро­вать сильный оффер из боли клиента, обо­зна­чить время и показать бонус.

✔️ Подобрать иллю­стра­цию, которая поддержит заголовок по смыслу, покажет, о чем квиз, под­черк­нет инди­ви­ду­аль­ность квиза и привлечет пользователя.

✔️ Настроить общий дизайн для квиза, подобрать выиг­рыш­ный цвет для кнопок и удобную структуру каждого экрана.

✔️ Подготовить ценный подарок для клиента: подарок, бонус или скидку. И напо­ми­нать о нем до самого конца.

✔️ Составить вопросы, чтобы помочь поль­зо­ва­те­лю выбрать то, что ему нужно:

— узнать ситуацию клиента, из чего он исходит в своем запросе;

— уточнить параметры;

— выяснить ожидания.

✔️ Использовать разные форматы ответов, если вопросов больше 5.

✔️ Объяснить поль­зо­ва­те­лю, зачем отвечать на вопросы и под­дер­жи­вать по ходу квиза.

✔️ Сделать расчёт более точным, если квиз исполь­зу­ет­ся как калькулятор.

✔️ Связать экран формы контактов с пер­во­на­чаль­ным оффером.

✔️ Сделать двух­ша­го­вую форму контактов.

✔️ Поставить несколько вариантов для контактов, чтобы поль­зо­ва­тель мог выбрать.

✔️ Подключить аналитику, чтобы докру­чи­вать эффек­тив­ность квиза.

Как построить маркетинговую стратегию отеля

Как построить маркетинговую стратегию отеля

 

Image Source: FreeImages‍

У великих отелей есть мар­ке­тин­го­вые стратегии. Недостаточно просто иметь отличный продукт или услугу; необ­хо­ди­мо иметь мар­ке­тин­го­вый план для поддержки вашего бизнеса. Поскольку число посе­ти­те­лей гости­нич­ной индустрии растет с каждым годом, спрос на пер­во­класс­ные отели ста­но­вит­ся еще больше. Маркетинговая стратегия поможет вам привлечь клиентов и развивать свой бизнес. Вы можете создавать различные мар­ке­тин­го­вые программы для дости­же­ния различных целей. Например, вы можете создать свой бренд и мар­ке­тин­го­вую кампанию для каждой целевой группы рынка, которую вы хотите охватить своим гости­нич­ным бизнесом. Наличие эффек­тив­ной мар­ке­тин­го­вой стратегии поможет вам: Построить более прочные отношения с ключевыми клиентами Ваша база данных клиентов будет более полной и точной, если у вас будут данные о том, кто ваши гости, что им нравится в вашем отеле и что застав­ля­ет их пред­по­чи­тать другие отели другим объектам.

 

 

Определите свой целевой рынок

Сначала выясните, какой тип клиентов вы хотите обслу­жи­вать. Это деловые путе­ше­ствен­ни­ки или отды­ха­ю­щие? Важна ли роскошь и стоимость? Интересует ли их тип предо­став­ля­е­мых вами услуг или место­по­ло­же­ние вашего отеля? Вполне вероятно, что ваш целевой рынок — это люди, у которых те же потреб­но­сти и желания, что и у вас. В конце концов, ваш бизнес строится на тех же принципах, что и ваша личная жизнь: поиск нужных клиентов, их обслу­жи­ва­ние и развитие бизнеса через сара­фан­ное радио.

 

Обязательно измеряйте свои результаты

Убедитесь, что вы понимаете, насколько окупаемы инве­сти­ции в ваш мар­ке­тин­го­вый план. Как изменятся клиенты, которых вы приобрели в резуль­та­те реа­ли­за­ции мар­ке­тин­го­вой программы, в резуль­та­те ваших инве­сти­ций? Как изменится коли­че­ство клиентов, до которых вы доросли за последний год, в резуль­та­те ваших мар­ке­тин­го­вых усилий? Как изменится средняя цена за номер в резуль­та­те вашей мар­ке­тин­го­вой программы? Как изменится средняя зарплата вашего персонала в резуль­та­те роста вашего бизнеса? Подобные вопросы помогут вам измерить воз­дей­ствие вашей мар­ке­тин­го­вой стратегии и убедиться, что ваш план работает.

 

Определите свои цели

После того, как вы опре­де­ли­ли цели вашей мар­ке­тин­го­вой программы, пришло время опре­де­лить, как вы будете их достигать. Чего вы пытаетесь достичь с помощью мар­ке­тин­га вашего гости­нич­но­го бизнеса? Чего вы хотите добиться, увеличив средний срок пре­бы­ва­ния в отеле на 5% в течение первого года работы? Чего вы хотите добиться, увеличив свой бизнес на 50% в течение второго года работы? Чего вы хотите добиться, впервые достигнув цели по продажам?

 

Построение и управление маркетинговым планом

Теперь, когда у вас есть четкое пред­став­ле­ние о том, что вы хотите сделать, и вы опре­де­ли­ли цели для своего мар­ке­тин­го­во­го плана, пришло время создать стратегию. Маркетинговая стратегия — это группа действий, которые помогут вам достичь постав­лен­ных целей путем уве­ли­че­ния продаж, развития сара­фан­но­го радио и повышения удо­вле­тво­рен­но­сти клиентов. Существует множество различных типов мар­ке­тин­го­вых стратегий. Например, есть холодный маркетинг, когда вы посылаете запрос на брошюру или запрос на брошюру, а затем не делаете ничего другого в поддержку этого. Существует также теплый маркетинг, когда вы пред­ла­га­е­те что-то допол­ни­тель­ное, например, бес­плат­ную поездку или пред­ло­же­ние отвезти гостей к месту назна­че­ния на роскошном авто­сер­ви­се вашего отеля.

 

Подведение итогов

Лучшие отели понимают свой целевой рынок и знают, как обра­тить­ся к своим клиентам. Это означает, что у вас должна быть стратегия мар­ке­тин­га вашего отеля. Наличие мар­ке­тин­го­во­го плана поможет вам достичь своих целей и построить более прочные отношения с вашими гостями.

Что такое децентрализованная организация? Определение и 8 вариантов применения

Что такое децентрализованная организация? Определение и 8 вариантов применения

Что такое децентрализованная организация?

Децентрализованная орга­ни­за­ция — это тип орга­ни­за­ци­он­ной структуры, которая включает в себя элементы как тра­ди­ци­он­ной орга­ни­за­ции, так и одно­ран­го­вой сети. По своей сути, это форма управ­ле­ния, которая опирается на само­ор­га­ни­за­цию и вовлекает каждого в процесс принятия решений. Сети “равный-равному” — это платформы, объ­еди­ня­ю­щие людей со схожими инте­ре­са­ми. Другими словами, децен­тра­ли­зо­ван­ная орга­ни­за­ция — это орга­ни­за­ция, в которой каждый сотрудник имеет воз­мож­ность влиять на направ­ле­ние развития компании и принимать решения, обес­пе­чи­ва­ю­щие ее эффек­тив­ную работу для будущих поколений. В этой статье мы рас­смот­рим 10 лучших вариантов исполь­зо­ва­ния децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции и дадим вам пред­став­ле­ние о пре­иму­ще­ствах и недо­стат­ках этого стиля управления.

Преимущества децентрализованной организации

Гибкость

Мир постоянно меняется, и ваш бизнес тоже. При децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции вам не придется при­дер­жи­вать­ся уста­рев­ше­го способа ведения дел только потому, что так делают все остальные. Если у вас есть идея, которая может решить большую проблему, помочь вашим клиентам и сделать вашу компанию более эффек­тив­ной, то она должна быть реа­ли­зо­ва­на. Не нужно ломать все, что вы знаете, и начинать с нуля.

Прозрачность

Трудно понять, что про­ис­хо­дит за закрытыми дверями. В децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции все под­от­чет­ны, и их решения видны всем. Вам не нужно бес­по­ко­ить­ся о поли­ти­че­ской чепухе или заку­лис­ных сделках, которые не имеют ничего общего с реаль­но­стью бизнеса. При децен­тра­ли­зо­ван­ном принятии решений каждый имеет право голоса, а окон­ча­тель­ное решение всегда при­ни­ма­ет­ся большинством.

Расширение прав и возможностей 

В иерар­хи­че­ской орга­ни­за­ции начальник всегда прав. При децен­тра­ли­зо­ван­ном принятии решений сотруд­ни­ки могут свободно выска­зы­вать свое мнение и не боятся послед­ствий, если они не правы. Многие люди боятся выска­зы­вать свое мнение из-за страха оказаться неправыми, но если остальная часть команды наделена правом принимать решения, то эти страхи могут быть уменьшены или даже устранены.

Подотчетность

В бизнесе очень важно иметь под­от­чет­ность. Однако слишком строгие правила и системы наказаний могут оттолк­нуть сотруд­ни­ков и заставить их чув­ство­вать, что их нака­зы­ва­ют за то, что они хорошо выполняют свою работу. При децен­тра­ли­зо­ван­ном принятии решений возникает чувство ответ­ствен­но­сти за всю команду. Если сотрудник совершает ошибку, ему при­хо­дит­ся бороться с послед­стви­я­ми и исправ­лять ее. Если решение нека­че­ствен­ное, оно имеет послед­ствия, и вся команда должна с ними справиться.

Коммуникация

При цен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции связь между началь­ни­ком и сотруд­ни­ка­ми часто бывает одно­сто­рон­ней и неясной. При децен­тра­ли­зо­ван­ной ком­му­ни­ка­ции про­ис­хо­дит диалог между всеми членами команды. Между сотруд­ни­ка­ми и руко­во­ди­те­ля­ми всегда суще­ству­ет открытая линия связи, и руко­во­ди­те­ли часто обра­ща­ют­ся к сотруд­ни­кам за советом или обратной связью.

Культура

Культура компании — это то, что трудно опре­де­лить, но что имеет решающее значение для успеха любой орга­ни­за­ции. При цен­тра­ли­зо­ван­ной культуре у вас может быть несколько основных ценностей и несколько ключевых слов, которые вы исполь­зу­е­те для опре­де­ле­ния культуры (например, 2x4). При децен­тра­ли­зо­ван­ной культуре культура исходит из сердца и является сов­мест­ным процессом.

Будущее

Фундаментальная проблема того, как мы сейчас работаем, заклю­ча­ет­ся в том, что мы все умрем. Если мы не внесем суще­ствен­ные изменения в общество или в методы работы пред­при­я­тий, боль­шин­ство людей будут страдать от серьезных кли­ма­ти­че­ских изменений и умирать от суще­ству­ю­ще­го уровня загряз­не­ния окру­жа­ю­щей среды. Децентрализованная орга­ни­за­ция, по опре­де­ле­нию, — это орга­ни­за­ция, которая децен­тра­ли­зо­ва­на и не пола­га­ет­ся на цен­тра­ли­зо­ван­ные системы для выживания.

Недостатки децентрализованной организации

Отсутствие направления

Децентрализованная орга­ни­за­ция легко может оказаться без четкого направ­ле­ния. Если каждый имеет свободу выска­зы­вать свое мнение без учета мнения боль­шин­ства, то компания может погру­зить­ся в хаос.

Сложность в принятии решений 

Децентрализованная орга­ни­за­ция — это орга­ни­за­ция, в которой сотруд­ни­ки наделены правом принимать решения, но это не означает, что они являются экс­пер­та­ми во всех областях дея­тель­но­сти компании. Решения должны при­ни­мать­ся людьми, обла­да­ю­щи­ми базовым уровнем знаний в данной области или предмете.

Отсутствие стратегического планирования

В децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции трудно принимать решения, которые влияют на будущее. Обычно решения при­ни­ма­ют­ся в настоящем, но они должны при­ни­мать­ся с учетом дол­го­сроч­ной перспективы.

Проблемы коммуникации

В цен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции ком­му­ни­ка­ция одно­сто­рон­няя и четкая. При децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции связь дву­сто­рон­няя и неясная.

Отсутствие подотчетности

При цен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции под­от­чет­ность очевидна. При децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции под­от­чет­ность неясна.

Культура 

Централизованная культура опре­де­ля­ет­ся ключевыми цен­но­стя­ми и ключевыми словами. Децентрализованная культура — это культура, которая опре­де­ля­ет­ся сердцем.

Потенциал конфликта интересов

Централизованная орга­ни­за­ция — это орга­ни­за­ция, в которой сотруд­ни­ки могут иметь про­ти­во­ре­чи­вые интересы. В децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции более вероятно, что у сотруд­ни­ков будут схожие интересы.

8 вариантов применения децентрализованной организации

Программное обеспечение с открытым исходным кодом 

Открытый исходный код является децен­тра­ли­зо­ван­ным источ­ни­ком инноваций. Децентрализованная орга­ни­за­ция может извлечь выгоду из этого, поскольку она может вовлечь любого человека в процесс создания нового про­грамм­но­го обеспечения.

Онлайн-сообщество 

Создание сооб­ще­ства для обсуж­де­ния и поддержки продукта или бренда в Интернете — отличный способ вовлечь клиентов в процесс принятия решений.

Социальные медиа

Популярность таких платформ, как Facebook, является ярким примером силы цен­тра­ли­зо­ван­ных соци­аль­ных медиа. Если соци­аль­ные медиа являются цен­траль­ной частью вашей бизнес-стратегии, то децен­тра­ли­зо­ван­ная стратегия соци­аль­ных медиа может оказаться полезной.

Онлайн-форум 

Форумы и онлайн-дискуссии являются важной частью процесса принятия решений во многих компаниях. Если ваша компания исполь­зу­ет форумы или онлайн-дискуссии, то децен­тра­ли­зо­ван­ная орга­ни­за­ци­он­ная структура может принести им пользу.

Онлайновая краудсорсинговая платформа 

Программное обес­пе­че­ние с открытым исходным кодом — это один вариант исполь­зо­ва­ния, а платформа соци­аль­ных сетей — другой. Если ваша компания планирует исполь­зо­вать цен­тра­ли­зо­ван­ную платформу для создания контента, то децен­тра­ли­зо­ван­ный подход может оказаться полезным.

Сайт краудфандинга

Существует множество цен­тра­ли­зо­ван­ных сайтов кра­уд­фандин­га, но можно исполь­зо­вать и более децен­тра­ли­зо­ван­ный подход. Платформа, исполь­зу­ю­щая децен­тра­ли­зо­ван­ную орга­ни­за­ци­он­ную структуру, может быть полезной для бизнеса.

Фирма профессиональных услуг

Фирмы про­фес­си­о­наль­ных услуг часто исполь­зу­ют цен­тра­ли­зо­ван­ную орга­ни­за­ци­он­ную структуру для обес­пе­че­ния ста­биль­но­сти и после­до­ва­тель­но­сти. Децентрализованный подход может принести пользу, предлагая более инди­ви­ду­аль­ное обслуживание.

Организация поддержки

Организация поддержки, например, обще­ствен­ный центр или спор­тив­ный клуб, может выиграть от децен­тра­ли­зо­ван­но­го подхода к принятию решений. Это гаран­ти­ру­ет, что решения орга­ни­за­ции при­ни­ма­ют­ся боль­шин­ством доб­ро­воль­цев. — Программное обес­пе­че­ние с открытым исходным кодом — Децентрализованный подход к про­грамм­но­му обес­пе­че­нию с открытым исходным кодом похож на подход, исполь­зу­ю­щий фирму про­фес­си­о­наль­ных услуг и кра­уд­фандин­го­вую платформу.

Подведение итогов

Децентрализованные орга­ни­за­ции — один из лучших способов управ­ле­ния компанией, поскольку они вовлекают всех в процесс принятия решений. Они прозрачны, гибки, под­от­чет­ны, расширяют воз­мож­но­сти сотруд­ни­ков, спо­соб­ству­ют развитию культуры, расширяют воз­мож­но­сти будущего и многое другое.

Эти пре­иму­ще­ства и недо­стат­ки децен­тра­ли­зо­ван­ной орга­ни­за­ции должны быть приняты во внимание при рас­смот­ре­нии пре­иму­ществ и недо­стат­ков децен­тра­ли­зо­ван­ной организации.

Какие бывают сайты-порталы городских услуг и как они работают?

Какие бывают сайты-порталы городских услуг и как они работают?

Развитие интернета и тех­но­ло­гий на сего­дняш­ний день привело к тому, что боль­шин­ство поль­зо­ва­те­лей не пред­став­ля­ют, что где-то что-то нельзя получить дистан­ци­он­но. Особенно, если речь заходит об инфор­ма­ции. Афиши про­хо­дя­щих в городе меро­при­я­тий, наличие товаров в магазинах, телефоны и графики работ фирм, отзывы других поль­зо­ва­те­лей и советы, инструк­ции и реко­мен­да­ции, место­на­хож­де­ние и реклама.

В связи с этим, попу­ляр­ность приобрели ресурсы, которые объ­еди­ня­ют в себе множество инфор­ма­ции со схожей тематикой. Например, различные каталоги услуг, новостные порталы, объ­еди­ня­ю­щие в себе множество разных источ­ни­ков, раз­вле­ка­тель­ные ресурсы, где человек может подобрать себе место для отдыха по отзывам и краткому описанию, торговые площадки, на которых можно не только подобрать товар, но и сравнить его с похожим товаром других фирм.

Качественные и нужные услуги, привлекая поль­зо­ва­те­лей, одно­вре­мен­но действуют и для пред­при­ни­ма­тель­ско­го сектора, создавая площадку, где они могут получить целевую аудиторию для своего бизнеса.

Для примера можно взять какой-нибудь портал стро­и­тель­ной тематики. Пользователи находят его в поиске инфор­ма­ции по ремонту или стро­и­тель­ству. А на самом портале кроме полезных советов и статей видят объ­яв­ле­ния по продаже стро­и­тель­ных мате­ри­а­лов или услуг по тому же стро­и­тель­ству и ремонту.

Сайты-порталы городских услуг

В отличие от стро­и­тель­ной тематики, сайт-портал городских услуг пред­ла­га­ет более широкий спектр инфор­ма­ции, но нацелен на более кон­крет­ную аудиторию – жителей одного города. Соответственно есть и плюсы и минусы. Продвигать такой портал, чтобы его легко находили с одной стороны сложнее. С другой стороны, в небольших городах это сделать не так сложно, потому что кон­ку­рен­тов у вас много не будет. А поис­ко­ви­ки будут ран­жи­ро­вать, ори­ен­ти­ру­ясь именно на кон­крет­ный город. Соответственно сайт будет пока­зы­вать­ся в первую очередь жителям города.

Тема интернет-ресурса для жителей опре­де­лён­но­го города сильно развита в соци­аль­ных сетях типа Вконтакте. Там можно найти группы даже небольших сельских районов. Полноценный ресурс со своим доменом создать и под­дер­жи­вать сложнее. Но если удастся наполнить его контентом, который будет интересен поль­зо­ва­те­лям, а также обновлять этот контент с непре­кра­ща­ю­щей­ся пери­о­дич­но­стью, то можно получить отличную площадку, которую в даль­ней­шем можно исполь­зо­вать как рекламную. Социальная группа в ВК похва­стать­ся реклам­ны­ми воз­мож­но­стя­ми почти не может. Как минимум не такими обширными и инте­рес­ны­ми, как интернет-портал.

Как создать свой портал городских услуг?

Какие бывают сайты-порталы городских услуг и как они работают?

Так как стро­и­тель­ство мно­го­функ­ци­о­наль­но­го сайта – задача сложная, с его струк­ту­рой, видом, напол­не­ни­ем, разделами нужно опре­де­лить­ся заранее. То есть конкретно пред­став­лять, как он будет выглядеть и какой функ­ци­о­нал нести. Почему покупка франшизы в сфере городских порталов будет выгоднее, чем обращение в компанию, которая просто создаст для вас дей­ству­ю­щий портал? Ведь в обоих случаях вы заплатите деньги.Появление фран­чай­зин­га в последние годы стало настоящим спасением для начи­на­ю­щих пред­при­ни­ма­те­лей, которые хотят быстро и эффек­тив­но погру­зить­ся в мир пред­при­ни­ма­тель­ской деятельности.

Покупка франшизы решает больший спектр проблем, так как цель фран­чай­зе­ра – не просто дать инстру­мент, а направить вас на успешную работу с этим инструментом.

Этапы создания сайта-портала городских услуг

Выбрать хостинг.

То есть компанию, которая выделяет место на своём сервере для пол­но­цен­но­го и посто­ян­но­го функ­ци­о­ни­ро­ва­ния вашего сайта.

Выбрать доменное имя. 

Имя должно отражать суть вашего сайта.

Создать и запустить сайт. 

До этого момента вам потре­бу­ет­ся опре­де­лить­ся с тем, кто будет его адми­ни­стри­ро­вать. Нужен как минимум тех­ни­че­ский спе­ци­а­лист, и спе­ци­а­лист на должности адми­ни­стра­то­ра. Один будет зани­мать­ся работой ресурса через его начинку, другой – контентом и дей­стви­я­ми пользователей.

Продвигать сайт.

Путей про­дви­же­ния множество. Это и орга­ни­че­ская выдача – SEO, и кон­текст­ная реклама и прочие инстру­мен­ты, которые раз­ли­ча­ют­ся как по эффек­тив­но­сти, так и по цене. На старте ваша задача будет – привлечь и удержать как можно большую аудиторию, чтобы обза­ве­стись посто­ян­ны­ми посе­ти­те­ля­ми. Так как это обеспечит вам спокойную работу с пред­при­ни­ма­те­ля­ми, которые будут рекла­ми­ро­вать­ся у вас на ресурсе.Обеспечивать посто­ян­ным контентом.Так как мы обсуждаем такой вариант как портал городских услуг, то контент должен быть ори­ен­ти­ро­ван на массового жителя вашего города. Что может заин­те­ре­со­вать стан­дарт­но­го жителя? То, что он исполь­зу­ет в повседневности.

Поэтому контент можно разделить на такие позиции как:

  • Новости города
  • Мероприятия города
  • Статьи, блоги и заметки, связанные с жизнью города
  • Фотографии
  • Погода
  • Карта города
  • Справочник
Чего мы еще не знаем об искусственном интеллекте?

Чего мы еще не знаем об искусственном интеллекте?

Чего мы еще не знаем об искус­ствен­ном интел­лек­те так это того, как он изменит нашу жизнь, считают иссле­до­ва­те­ли из Техасского уни­вер­си­те­та в Остине.

Как люди должны реа­ги­ро­вать на опасности и пре­иму­ще­ства искус­ствен­но­го интел­лек­та? И должен ли Нью-Йорк офи­ци­аль­но запретить исполь­зо­ва­ние искус­ствен­но­го интел­лек­та в школах, как только он станет легальным на феде­раль­ном уровне?

Существует некоторая неопре­де­лен­ность в отношении того, как ИИ повлияет на рынок труда. Из-за большого объема рутинных операций некоторые эксперты считают, что авто­ма­ти­за­ция сле­ду­ю­ще­го поколения приведет к повсе­мест­но­му вытес­не­нию рабочих мест, особенно в отраслях с большим коли­че­ством повто­ря­ю­щей­ся работы. Другие считают, что появятся новые рабочие места и возможности.

Одно можно сказать наверняка: характер работы будет меняться по мере рас­про­стра­не­ния искус­ствен­но­го интел­лек­та. Многие профессии будут усо­вер­шен­ство­ва­ны, а не заменены. Например, спе­ци­а­лист по обслу­жи­ва­нию клиентов может исполь­зо­вать искус­ствен­ный интеллект для решения простых вопросов, что позволит ему или ей сосре­до­то­чить­ся на более сложных задачах.

Что может Искуственный Интеллект делать уже сегодня?

Существует множество возможных при­ме­не­ний. Автопилоты, системы пре­дик­тив­ной аналитики, роботы-брокеры, авто­ма­ти­зи­ро­ван­ные адвокаты, крупные логи­сти­че­ские узлы без единого живого сотруд­ни­ка и так далее.

Медицина и ИИ

Недавняя оценка Med-PaLM, которую фак­ти­че­ски можно считать сер­ти­фи­ка­ци­ей, имеет большое значение. Медицина. ИИ набрал 92,6% по диа­гно­сти­ке и реко­мен­да­ции по лечению, а группа про­фес­си­о­наль­ных врачей — 92,9%. Вопросы сложные, почти как в сериале “Хаус”. Ответы прак­ти­че­ские, с обя­за­тель­ной оценкой рисков.

Хотя проверка робота с помощью капчи немного устарела, другой пример — сколько людей вза­и­мо­дей­ство­ва­ли с умной про­грам­мой вместо живого терапевта. Скорость обслу­жи­ва­ния намного возросла. Пациенты, которые проходили лечение, заметили это. Им также понра­вил­ся робот.

Писатели и ИИ

Что касается менее сложных и более простых отраслей, то, судя по всему, их ждет полная капи­ту­ля­ция? Не авто­ма­ти­зи­ро­ва­ны, не улучшены или ускорены каким-либо образом. Они будут полностью заменены, по крайней мере, на рынке труда.

Аммаар Реши — автор книги “Алиса и Искорка”, недавно ставшей бест­сел­ле­ром на Amazon. Он собрал ее с помощью ИИ.

  • Текст сге­не­ри­ро­ван ИИ ChatGPT. Сюжет, герои, все полностью. Под ключ.
  • Иллюстрации «нари­со­ва­ны» другой умной ней­ро­се­тью – Midjourney.

Художники и ИИ

В первых рядах нена­вист­ни­ков художники. На их работах сначала обучили ИИ, ничего за это не заплатив. А теперь Shutterstock при­сту­па­ет к продаже изоб­ра­же­ний, раз­ра­бо­тан­ных машинами. Конкурировать с ними будет сложно. Потому что ИИ:

  • Рисует очень быстро. Практически моментально.
  • На порядки дешевле людей. В рамках тестовых периодов и вовсе бесплатно.
  • Без выходных, перерывов на сон и поиска вдохновения.
  • С исполь­зо­ва­ни­ем (и про­из­воль­ной сменой) любых техник, жанров, параметров.
  • Под референс из другого изоб­ра­же­ния или просто по тек­сто­во­му описанию.

Програмисты и ИИ

Более того. Даже в «текстовом» ChatGPT можно получить про­грамм­ный код по короткому запросу на обычном чело­ве­че­ском языке. Например, вот код игры Pong на HTML.

Конечно, хакеры уже начали гене­ри­ро­вать вирусы и вре­до­нос­ные программы. До отладки API и интер­фей­сов, авто­ма­ти­зи­ру­ю­щих запросы обратной связи для разбора кон­крет­ных ситуаций на проектах, нужны минуты, не меньше.

ИИ пред­ла­га­ют авто­ма­ти­зи­ро­вать изго­тов­ле­ние прак­ти­че­ски любого контента.

Создание контента

Существует множество нишевых продуктов для оцифровки изоб­ра­же­ний, текстов, про­грамм­но­го кода и всего осталь­но­го, что может обра­бо­тать ИИ. ИИ оциф­ро­вы­ва­ет­ся даже переписка в Tinder.

Технологию ИИ GPT уже запретили в школах Нью-Йорка для учеников и учителей, потому что шпаргалки лучше учебников.

ИИ потен­ци­аль­но может устранить спе­ци­а­ли­стов по рекламе, продавцов, тех­ни­че­ских писателей, раз­ра­бот­чи­ков, тренеров и учителей. Кроме того, GPT уже запретили в школах Нью-Йорка для студентов и пре­по­да­ва­те­лей. Шпаргалки лучше учебников, потому что они более актуальны. Однако они еще не готовы к этому.

Статья на тему: Искусственный интеллект в интернет-маркетинге.

Какие бывают Рассылки в интернет марктеинге?

Какие бывают Рассылки в интернет марктеинге?

Рассылка это

Рассылка это — отправка одного сообщения-уведомления большому коли­че­ству полу­ча­те­лей. Это может быть email, SMS, Push рассылка, рассылка в мес­сен­дже­ры и соци­аль­ные сети. Обычно она осу­ществ­ля­ет­ся через сервис рассылок. Можно ком­би­ни­ро­вать эти виды рассылок для лучшей эффективности.

Предприниматели не всегда лояльны к рассылкам, так как боятся неумест­ны­ми сооб­ще­ни­я­ми вызвать раз­дра­же­ние у потен­ци­аль­ных потре­би­те­лей. Доля истины в такой точке зрения есть. Однако при про­фес­си­о­наль­ном подходе данный способ ком­му­ни­ка­ции может принести бизнесу пользу, не навредив при этом имиджу компании и не вызвав у целевой аудитории нега­тив­ных эмоций.

Преимущества рассылок

  • Высокая чита­е­мость сообщений.
  • Персональное сообщение вос­при­ни­ма­ет­ся, как инди­ви­ду­аль­ное предложение
  • Рассылки позволяют воплотить любые твор­че­ские идеи и кре­а­тив­ные решения. В них можно исполь­зо­вать фото­гра­фии, тексты, видео. Такой набор инстру­мен­тов предо­став­ля­ет воз­мож­ность создавать дей­стви­тель­но инте­рес­ные и эффек­тив­ные сообщения, с которыми люди захотят ознакомиться.

Для владельца бизнеса главное пре­иму­ще­ство рассылок заклю­ча­ет­ся в воз­мож­но­сти выстра­и­вать диалог с потен­ци­аль­ны­ми потре­би­те­ля­ми: общаться, задавать и отвечать на вопросы и т. п. Это повышает уровень вовле­чен­но­сти поль­зо­ва­те­ля в жизнь компании и формирует у него дове­ри­тель­ное отношение.

Таким образом, рассылки:

  1. Позволяют отправ­лять суще­ству­ю­щим и потен­ци­аль­ным клиентам важную информацию.
  2. Гарантируют высокую веро­ят­ность прочтение сообщений.
  3. Вовлекают потре­би­те­ля в жизнь компании.

Каналы рассылок

  • По электронной почте (E‑MAIL рассылка)

Email-рассылка — это отправка элек­трон­но­го письма на email несколь­ким получателям.

  • Push-уведомления

Push-уведомления — это короткие всплы­ва­ю­щие уве­дом­ле­ния, которые появ­ля­ют­ся на ком­пью­те­ре или на экране мобиль­но­го телефона и сообщают о важных событиях.

В Мессенджерах

У каждого мес­сен­дже­ра есть свои осо­бен­но­сти. Например, в Telegram не получится сег­мен­ти­ро­вать рассылку и сообщение отправ­ля­ет­ся по всей базе адресатов. Для исполь­зо­ва­ния Facebook* Messenger нужно завести страницу в Facebook*. В Viber-рассылки можно добавить картинки, ссылки на сайт и кнопки. Потому при выборе под­хо­дя­ще­го канала нужно учитывать не только географию под­пис­чи­ков, но и специфику своего бизнеса.

Рассылки в мес­сен­дже­рах делают через обычные сервисы рассылок. Главное — выбрать сервис, который под­дер­жи­ва­ет выбранный мессенджер.

  • Telegram

  • Whats App

  • Viber

  • По SMS

SMS-рассылка — это отправка коротких сообщений на большое коли­че­ство мобильных устройств из пред­ва­ри­тель­но собранной базы контактов.

В социальных сетях

Рассылка в различных онлайн-сообществах является одним из инстру­мен­тов SMM-маркетинга, а точнее, про­дви­же­ния в соци­аль­ных сетях или SMP (от англ. Social media promotion). На сего­дняш­ний день это один из самых попу­ляр­ных способов нала­жи­ва­ния ком­му­ни­ка­ции с потен­ци­аль­ны­ми потре­би­те­ля­ми и важный элемент мар­ке­тин­го­вой стратегии любой компании.

Рассылка в соци­аль­ных сетях позволяет общаться с посто­ян­ны­ми клиентами, а также уста­нав­ли­вать контакт с холодной ауди­то­ри­ей и про­буж­дать ее интерес к продукту.

  • Рассылка вКонтакте

  • Рассылка в Instagra

  • Рассылка в Одноклассниках

  • Расслыка в Facebok-Mata

Как сделать рассылку: главное в 6 пунктах

Как сделать рассылку: главное в 6 пунктах

  1. Определить цели, задачи и пока­за­те­ли, которых нужно достичь.
  2. Выбрать каналы для расслыки, главное — чтобы письма позволяли достичь постав­лен­ных задач.
  3. Легально собрать базу контактов.
  4. Выбрать инстру­мент для отправки расслки: своими силами или через сервис‑рассылок. Если решили исполь­зо­вать сервис — изучите воз­мож­но­сти и правила, чтобы выбрать под­хо­дя­щий под ваши задачи.
  5. Создать сообщение: небольшие по весу, с при­вле­ка­тель­ным заго­лов­ком и картинкой, читаемыми шрифтами и ссылкой для подробной инфор­ма­ции. Главное — чтобы письма были интересны и полезны читателям.
  6. Отслеживать аналитику: следить за пере­хо­да­ми по ссылкам в рассылке и актив­но­стью поль­зо­ва­те­лей. Улучшать письма, чтобы они работали эффективнее.

Если Вы хотите внедрить в свой бизнес рассылки, обра­щай­тесь по этой ссылке — ВНЕДРИТЬ РАССЫЛКУ