Янв 26, 2023 | Документы |
Что такое учредительный договор?
Учредительный договор – это юридическое соглашение, которое подписывают учредители компании. Этот документ содержит все, начиная с людей, участвующих в бизнесе, сколько они будут инвестировать, должности и обязанности всех соучредителей, владение капиталом, юридическую помощь и что произойдет, если кто-то уйдет в отставку.
Это необходимое соглашение, разработанное при создании компании, чтобы обеспечить прозрачность и избежать любых сомнений в будущем.
Партнерское соглашение для фаундеров
Юридическая упаковка стартапа – базовые документы и необходимые шаблоны
Документы, которые необходимы каждому предпринимателю в России, чтобы зафиксировать договоренности между основателями, защитить интеллектуальную собственность, оформить отношения с сотрудниками и привлечь финансирование — подойдет технологическому стартапу, традиционному бизнесу и венчурному фонду.
Вам удалось найти друг друга, собрать самодостаточный коллектив и вы определились какой стартап и зачем затеяли. Пришла пора закрепить ваши отношения партнерским соглашением, a.k.a. Joint Venture Agreement, также именуемая в узких кругах “пацанская бумага”.
Что должно быть включено в это соглашение?
- Список основателей
- Ваши доли и роли — кто за что отвечает
- Ваши коммитменты — кто и сколько собирается скинуться денег в проект, каким образом будете докладываться в будущем и сколько времени в неделю обязуетесь уделять проекту
- Как будете управлять текущей виртуальной компанией (состав борда)
- Условие-триггер для начала инкорпорации компании (например достижение выручки $5000/mo, чтобы имело смысл инкорпорировать компанию, ведь это стоит несколько тысяч долларов)
- Правила развода: как будете расходиться, если что-то пойдет не так
- Включаете ли опционный пул сразу
Сила такого соглашения?
Юристы обычно критикуют эти бумаги за их бесполезность: юридически они правы, ибо пока компания не инкорпорирована и устав не принят, то никакой юридической защиты нет. Однако, ценность этой бумаги несет высокую политическую цель:
Подписывая эту бумагу, вы можете считать, что “по понятиям” договорились. Эта бумага отрезвляет и недомолвки по ролям и долям утверждаются в ней.
Если кто-то нарушит соглашение, то можно считать, что он зашкварился, а это несет высокие репутационные риски для нарушающего договоренности. “Зашквариться” у правильных пацанов-стартаперов хуже суда.
У вас сразу прописывается дефолтная внутренняя конфигурация, которая поможет возможному будушему инвестору написать вам нормальный термшит.
Можно использовать с паханом, чтобы закрепить доли, а также схему управления компании через совет директоров (например 2 места фаундеров и 1 место у пахана, чтобы в дела сильно не влезал, иначе п‑ц). Также вы можете закрепить сколько денег пахан обязан внести, чтобы получить определенную долю — часто бывает, что может наобещать Х денег, а даст Х/2. В таком случае хотя бы закрепите, что получит меньше долю.
Получаете душевное спокойствие: в стартапе всякое может пойти не так, в частности с product/market fit. А если работаете год без хотя бы JVA, то еще будете ссать, что вас партнеры кинут, либо всплывет, что неправильно друг друга поняли и получите меньшую долю, чем надеялись. Лучше на берегу прописать по-взрослому будущий конфиг в компании, который еще четко поймет потенциальный VC
Логистика
В какой юрисдикции делать компанию — сами решайте, если хотите прописать. С этим вопросом редко разногласия возникают.
Выручка
Пока нет компании, договоритесь о том, как выручку получать. Например, используйте ИП одного из фаундеров, а прибыль распределяйте пропорционально долям (про-рата), либо реинвестируйте в рост.
Сравнение способов закрепления договоренностей — ниже
Мораль — подпишите хотя бы партнерское соглашение
Берите шаблон тут: учредительный договор.
Янв 24, 2023 | Маркетинг, Маркетинговые инструменты |
Важно ответить на два вопроса прежде, чем собирать квиз: что интересно клиенту и зачем нам нужен квиз. Этап подготовки поможет квизу одновременно попасть в мир клиента и принести пользу нашему бизнесу. Только если найти боль клиента, можно сформулировать сильный оффер. Главное — не думать о себе, а понять, что ищет клиент.
Шаг 1. Предподготовка: встать на место клиента и понять, чего хотим от квиза
Подсказка
Перед тем, как приступить к квизу, хорошо начать с фразы: «Этот квиз поможет клиенту…» и дальше добавить решение проблемы.
Этот квиз поможет клиенту…
✅ сэкономить время на поиск товара
✅ увидеть, какое кресло ему больше подойдет
✅ разобраться, какой курс английского подойдет, чтобы получить нужный сертификат
Поставить четкую бизнес-задачу для квиза
Глобальная цель квиза — помочь настроить диалог с клиентом. Путь к общей цели складывается из конкретных бизнес-задач: зачем нам нужен квиз. Мы выдвигаем гипотезу, как будет выстраиваться диалог с клиентом и с какими показателями нам поможет квиз. Цифры будут маркером эффективности квиза.
Шаг 2. Стартовая страница: формируем ожидания в заголовке, побуждаем иллюстрацией заглянуть в квиз, мотивируем подарком
Стартовая страница за несколько секунд создает первое впечатление у пользователя, благодаря ей он может остаться с нами и из-за нее он может уйти. Чтобы создать эффективную стартовую страницу, воспользуемся готовыми формулами и правилами.
Формула эффективного заголовка: Оффер + Время + Бонус
Заголовок — это суть нашего обращения к клиенту. Эффективный заголовок всегда состоит из трех частей:
— оффер, то есть предложение, которое исходит из потребности или боли клиента;
— время прохождения, то есть сколько займет квиз,
— бонус за прохождение.
Подсказки
Текст на стартовой странице — это первые слова, которые мы говорим клиенту, чтобы заинтересовать пройти квиз. Как в холодных продажах — надо успеть в самом начале настроить на диалог.
Шаг 3. Вопросы и ответы: спрашиваем естественно и лаконично
Вопросы для квиза не нужно придумывать с чистого листа. Отправная точка — боль или потребность клиента. Если встать на место клиента и задаться целью ему помочь, то вопросы и ответы будут возникать сами собой. Продавец разбирается в теме лучше покупателя: он выяснит подробности запроса и предложит подходящий вариант, уточнит запрос так, чтобы покупатель сделал правильный выбор.
Алгоритм диалога в квизе примерно выглядит так:
— узнать ситуацию клиента, из чего он исходит в своем запросе;
— уточнить важные детали и параметры;
— выяснить дополнительные ожидания.
С готовыми ответами. Пользователю проще и быстрее сделать клик, чем впечатывать свой вариант ответа. Иногда открытые ответы оправданы, но чаще всего формат «опишите свою ситуацию» будет демотивировать пользователя и резко снижать темп перехода к следующему вопросу. По статистике именно с открытых ответов уходит больше всего пользователей.
Даже в простых открытых ответах, где нужно ввести сумму, лучше сделать заготовку с разбегом.
Шаг 4. Форма захвата: мотивируем оставить контакт
Пользователь ответил на все вопросы и остался последний шаг — узнать его контакты. Есть несколько правил, чтобы не потерять пользователя на этом шаге: последний экран связан с первоначальным оффером и подарком, двухшаговая форма работает эффективнее, много мессенджеров — хорошо.
Чек-лист для проработки эффективности квиза
✔️ Найти боль клиента. Фраза «Этот квиз поможет клиенту…» и добавить решение проблемы.
✔️ Поставить бизнес-задачу для квиза. Фраза «Создать квиз, чтобы…» и прописать наши конкретные ожидания в виде действия и количественных показателей.
✔️ Собрать заголовок: сформулировать сильный оффер из боли клиента, обозначить время и показать бонус.
✔️ Подобрать иллюстрацию, которая поддержит заголовок по смыслу, покажет, о чем квиз, подчеркнет индивидуальность квиза и привлечет пользователя.
✔️ Настроить общий дизайн для квиза, подобрать выигрышный цвет для кнопок и удобную структуру каждого экрана.
✔️ Подготовить ценный подарок для клиента: подарок, бонус или скидку. И напоминать о нем до самого конца.
✔️ Составить вопросы, чтобы помочь пользователю выбрать то, что ему нужно:
— узнать ситуацию клиента, из чего он исходит в своем запросе;
— уточнить параметры;
— выяснить ожидания.
✔️ Использовать разные форматы ответов, если вопросов больше 5.
✔️ Объяснить пользователю, зачем отвечать на вопросы и поддерживать по ходу квиза.
✔️ Сделать расчёт более точным, если квиз используется как калькулятор.
✔️ Связать экран формы контактов с первоначальным оффером.
✔️ Сделать двухшаговую форму контактов.
✔️ Поставить несколько вариантов для контактов, чтобы пользователь мог выбрать.
✔️ Подключить аналитику, чтобы докручивать эффективность квиза.
Янв 23, 2023 | Маркетинг |
Image Source: FreeImages
У великих отелей есть маркетинговые стратегии. Недостаточно просто иметь отличный продукт или услугу; необходимо иметь маркетинговый план для поддержки вашего бизнеса. Поскольку число посетителей гостиничной индустрии растет с каждым годом, спрос на первоклассные отели становится еще больше. Маркетинговая стратегия поможет вам привлечь клиентов и развивать свой бизнес. Вы можете создавать различные маркетинговые программы для достижения различных целей. Например, вы можете создать свой бренд и маркетинговую кампанию для каждой целевой группы рынка, которую вы хотите охватить своим гостиничным бизнесом. Наличие эффективной маркетинговой стратегии поможет вам: Построить более прочные отношения с ключевыми клиентами Ваша база данных клиентов будет более полной и точной, если у вас будут данные о том, кто ваши гости, что им нравится в вашем отеле и что заставляет их предпочитать другие отели другим объектам.
Определите свой целевой рынок
Сначала выясните, какой тип клиентов вы хотите обслуживать. Это деловые путешественники или отдыхающие? Важна ли роскошь и стоимость? Интересует ли их тип предоставляемых вами услуг или местоположение вашего отеля? Вполне вероятно, что ваш целевой рынок — это люди, у которых те же потребности и желания, что и у вас. В конце концов, ваш бизнес строится на тех же принципах, что и ваша личная жизнь: поиск нужных клиентов, их обслуживание и развитие бизнеса через сарафанное радио.
Обязательно измеряйте свои результаты
Убедитесь, что вы понимаете, насколько окупаемы инвестиции в ваш маркетинговый план. Как изменятся клиенты, которых вы приобрели в результате реализации маркетинговой программы, в результате ваших инвестиций? Как изменится количество клиентов, до которых вы доросли за последний год, в результате ваших маркетинговых усилий? Как изменится средняя цена за номер в результате вашей маркетинговой программы? Как изменится средняя зарплата вашего персонала в результате роста вашего бизнеса? Подобные вопросы помогут вам измерить воздействие вашей маркетинговой стратегии и убедиться, что ваш план работает.
Определите свои цели
После того, как вы определили цели вашей маркетинговой программы, пришло время определить, как вы будете их достигать. Чего вы пытаетесь достичь с помощью маркетинга вашего гостиничного бизнеса? Чего вы хотите добиться, увеличив средний срок пребывания в отеле на 5% в течение первого года работы? Чего вы хотите добиться, увеличив свой бизнес на 50% в течение второго года работы? Чего вы хотите добиться, впервые достигнув цели по продажам?
Построение и управление маркетинговым планом
Теперь, когда у вас есть четкое представление о том, что вы хотите сделать, и вы определили цели для своего маркетингового плана, пришло время создать стратегию. Маркетинговая стратегия — это группа действий, которые помогут вам достичь поставленных целей путем увеличения продаж, развития сарафанного радио и повышения удовлетворенности клиентов. Существует множество различных типов маркетинговых стратегий. Например, есть холодный маркетинг, когда вы посылаете запрос на брошюру или запрос на брошюру, а затем не делаете ничего другого в поддержку этого. Существует также теплый маркетинг, когда вы предлагаете что-то дополнительное, например, бесплатную поездку или предложение отвезти гостей к месту назначения на роскошном автосервисе вашего отеля.
Подведение итогов
Лучшие отели понимают свой целевой рынок и знают, как обратиться к своим клиентам. Это означает, что у вас должна быть стратегия маркетинга вашего отеля. Наличие маркетингового плана поможет вам достичь своих целей и построить более прочные отношения с вашими гостями.
Янв 18, 2023 | Маркетинг, Футурология |
Что такое децентрализованная организация?
Децентрализованная организация — это тип организационной структуры, которая включает в себя элементы как традиционной организации, так и одноранговой сети. По своей сути, это форма управления, которая опирается на самоорганизацию и вовлекает каждого в процесс принятия решений. Сети “равный-равному” — это платформы, объединяющие людей со схожими интересами. Другими словами, децентрализованная организация — это организация, в которой каждый сотрудник имеет возможность влиять на направление развития компании и принимать решения, обеспечивающие ее эффективную работу для будущих поколений. В этой статье мы рассмотрим 10 лучших вариантов использования децентрализованной организации и дадим вам представление о преимуществах и недостатках этого стиля управления.
Преимущества децентрализованной организации
Гибкость
Мир постоянно меняется, и ваш бизнес тоже. При децентрализованной организации вам не придется придерживаться устаревшего способа ведения дел только потому, что так делают все остальные. Если у вас есть идея, которая может решить большую проблему, помочь вашим клиентам и сделать вашу компанию более эффективной, то она должна быть реализована. Не нужно ломать все, что вы знаете, и начинать с нуля.
Прозрачность
Трудно понять, что происходит за закрытыми дверями. В децентрализованной организации все подотчетны, и их решения видны всем. Вам не нужно беспокоиться о политической чепухе или закулисных сделках, которые не имеют ничего общего с реальностью бизнеса. При децентрализованном принятии решений каждый имеет право голоса, а окончательное решение всегда принимается большинством.
Расширение прав и возможностей
В иерархической организации начальник всегда прав. При децентрализованном принятии решений сотрудники могут свободно высказывать свое мнение и не боятся последствий, если они не правы. Многие люди боятся высказывать свое мнение из-за страха оказаться неправыми, но если остальная часть команды наделена правом принимать решения, то эти страхи могут быть уменьшены или даже устранены.
Подотчетность
В бизнесе очень важно иметь подотчетность. Однако слишком строгие правила и системы наказаний могут оттолкнуть сотрудников и заставить их чувствовать, что их наказывают за то, что они хорошо выполняют свою работу. При децентрализованном принятии решений возникает чувство ответственности за всю команду. Если сотрудник совершает ошибку, ему приходится бороться с последствиями и исправлять ее. Если решение некачественное, оно имеет последствия, и вся команда должна с ними справиться.
Коммуникация
При централизованной организации связь между начальником и сотрудниками часто бывает односторонней и неясной. При децентрализованной коммуникации происходит диалог между всеми членами команды. Между сотрудниками и руководителями всегда существует открытая линия связи, и руководители часто обращаются к сотрудникам за советом или обратной связью.
Культура
Культура компании — это то, что трудно определить, но что имеет решающее значение для успеха любой организации. При централизованной культуре у вас может быть несколько основных ценностей и несколько ключевых слов, которые вы используете для определения культуры (например, 2x4). При децентрализованной культуре культура исходит из сердца и является совместным процессом.
Будущее
Фундаментальная проблема того, как мы сейчас работаем, заключается в том, что мы все умрем. Если мы не внесем существенные изменения в общество или в методы работы предприятий, большинство людей будут страдать от серьезных климатических изменений и умирать от существующего уровня загрязнения окружающей среды. Децентрализованная организация, по определению, — это организация, которая децентрализована и не полагается на централизованные системы для выживания.
Недостатки децентрализованной организации
Отсутствие направления
Децентрализованная организация легко может оказаться без четкого направления. Если каждый имеет свободу высказывать свое мнение без учета мнения большинства, то компания может погрузиться в хаос.
Сложность в принятии решений
Децентрализованная организация — это организация, в которой сотрудники наделены правом принимать решения, но это не означает, что они являются экспертами во всех областях деятельности компании. Решения должны приниматься людьми, обладающими базовым уровнем знаний в данной области или предмете.
Отсутствие стратегического планирования
В децентрализованной организации трудно принимать решения, которые влияют на будущее. Обычно решения принимаются в настоящем, но они должны приниматься с учетом долгосрочной перспективы.
Проблемы коммуникации
В централизованной организации коммуникация односторонняя и четкая. При децентрализованной организации связь двусторонняя и неясная.
Отсутствие подотчетности
При централизованной организации подотчетность очевидна. При децентрализованной организации подотчетность неясна.
Культура
Централизованная культура определяется ключевыми ценностями и ключевыми словами. Децентрализованная культура — это культура, которая определяется сердцем.
Потенциал конфликта интересов
Централизованная организация — это организация, в которой сотрудники могут иметь противоречивые интересы. В децентрализованной организации более вероятно, что у сотрудников будут схожие интересы.
8 вариантов применения децентрализованной организации
Программное обеспечение с открытым исходным кодом
Открытый исходный код является децентрализованным источником инноваций. Децентрализованная организация может извлечь выгоду из этого, поскольку она может вовлечь любого человека в процесс создания нового программного обеспечения.
Онлайн-сообщество
Создание сообщества для обсуждения и поддержки продукта или бренда в Интернете — отличный способ вовлечь клиентов в процесс принятия решений.
Социальные медиа
Популярность таких платформ, как Facebook, является ярким примером силы централизованных социальных медиа. Если социальные медиа являются центральной частью вашей бизнес-стратегии, то децентрализованная стратегия социальных медиа может оказаться полезной.
Онлайн-форум
Форумы и онлайн-дискуссии являются важной частью процесса принятия решений во многих компаниях. Если ваша компания использует форумы или онлайн-дискуссии, то децентрализованная организационная структура может принести им пользу.
Онлайновая краудсорсинговая платформа
Программное обеспечение с открытым исходным кодом — это один вариант использования, а платформа социальных сетей — другой. Если ваша компания планирует использовать централизованную платформу для создания контента, то децентрализованный подход может оказаться полезным.
Сайт краудфандинга
Существует множество централизованных сайтов краудфандинга, но можно использовать и более децентрализованный подход. Платформа, использующая децентрализованную организационную структуру, может быть полезной для бизнеса.
Фирма профессиональных услуг
Фирмы профессиональных услуг часто используют централизованную организационную структуру для обеспечения стабильности и последовательности. Децентрализованный подход может принести пользу, предлагая более индивидуальное обслуживание.
Организация поддержки
Организация поддержки, например, общественный центр или спортивный клуб, может выиграть от децентрализованного подхода к принятию решений. Это гарантирует, что решения организации принимаются большинством добровольцев. — Программное обеспечение с открытым исходным кодом — Децентрализованный подход к программному обеспечению с открытым исходным кодом похож на подход, использующий фирму профессиональных услуг и краудфандинговую платформу.
Подведение итогов
Децентрализованные организации — один из лучших способов управления компанией, поскольку они вовлекают всех в процесс принятия решений. Они прозрачны, гибки, подотчетны, расширяют возможности сотрудников, способствуют развитию культуры, расширяют возможности будущего и многое другое.
Эти преимущества и недостатки децентрализованной организации должны быть приняты во внимание при рассмотрении преимуществ и недостатков децентрализованной организации.
Янв 12, 2023 | Social Media Marketing (SMM), Маркетинг, Маркетинговые инструменты, Технологии |
Лучший способ продвижения вашего отеля в Интернете — это размещение информации о нем в социальных сетях. Сделайте так, чтобы людям было легко найти и следить за вашими обновлениями. Попробуйте использовать небольшие, простые изображения, которыми можно поделиться на Facebook, Instagram и Twitter. Используйте различные хэштеги для каждого сообщения. Ознакомьтесь с 5 лучшими способами продвижения отеля в социальных сетях и проверьте, работают ли они для вас!
Используйте небольшие, простые изображения, которыми можно поделиться в социальных сетях
Новые владельцы отелей часто начинают с размещения своих изображений в социальных сетях. Это может быть отличным способом привлечь внимание общественности к вашей гостинице, но важно, чтобы все было просто. Вам не обязательно иметь самые последние и самые лучшие изображения, но изображения, которые имеют отношение к вашему отелю, вполне подойдут. Если вы разместите изображения объектов отеля, отзывов или специальных мероприятий, вы определенно увеличите шансы на то, что ваше имя будет упомянуто. Большими изображениями чаще делятся — и чаще просматривают. Таким образом, даже если ваши сообщения немногочисленны, они все равно помогут вашей гостинице стать известной.
Используйте хэштеги
Если вы придумываете новый контент для своих постов, попробуйте использовать хэштеги. Они не только помогут вам получить больше просмотров, но и создать дискуссию с вашими подписчиками и другими отельерами на соответствующие темы. Только не забудьте включить в свои сообщения уникальные хэштеги вашего отеля. Вы также можете добавить местоположение вашего отеля, если ваши подписчики хотят узнать дорогу. Вы также можете добавить информацию о специальном мероприятии вашего отеля, если оно состоится в ближайшее время. Это еще один отличный способ заявить о себе. Это также отличный способ сотрудничать с другими владельцами отелей. Если вы сотрудничаете в написании постов, вы также можете создать виртуальную группу отеля на Facebook. Это может стать отличным способом продемонстрировать и прорекламировать свой отель, а также наладить контакты с другими владельцами отелей.
Опубликовать статью о своем отеле
Отзывы гостей или комментарии гостей о вашем отеле — это отличный способ заявить о себе. Однако будьте предупреждены — это совет “за”! Отзывы гостей имеют несколько подводных камней, например, то, что вы не получите за них кредит, а также то, что ваши отзывы увидит общественность. Хотя многие отели публикуют отзывы своих постояльцев, в этом случае вам следует быть особенно осторожными. Во-первых, убедитесь, что отзывы гостей соответствуют действительности. Вы не можете публиковать отзывы, содержащие ненормативную лексику, секс, наркотики или другие вредные материалы. Кроме того, имейте в виду, что ваши отзывы будут отображаться в Google и, следовательно, будут видны широкой публике. Это может стать серьезным препятствием.
Сделайте живую видеопрезентацию о своем отеле
Если вы придумываете новый контент для своих постов, попробуйте сделать живую видеопрезентацию о своем отеле. Это может быть действительно эффективным способом заявить о себе, а если это сделано хорошо, то может быть таким же увлекательным, как и ваши посты. Опять же, не забудьте включить в презентацию уникальные хэштеги вашего отеля и дать ссылку на ваш сайт или страницу Facebook, если у вас есть такая страница. Вы также можете указать любое специальное мероприятие или акцию, проходящую в отеле, и любые недавние репортажи о ваших любимых спортивных командах.
Создайте интернет-магазин для вашего отеля
Если вы придумываете новый контент для своих постов, попробуйте создать интернет-магазин для вашего отеля. Это может быть действительно эффективным способом заявить о себе, а если все сделано правильно, то может быть таким же привлекательным, как и ваши посты. Опять же, не забудьте указать в магазине уникальные хэштеги вашего отеля, а также ссылку на ваш сайт или страницу Facebook, если она у вас есть. Вы также можете указать любое специальное мероприятие или акцию, проходящую в отеле, и любые недавние репортажи о ваших любимых спортивных командах.
Заключение
Лучший способ продвижения вашего отеля в Интернете — это размещение информации о нем в социальных сетях. Сделайте так, чтобы людям было легко находить ваши обновления и следить за ними. Попробуйте использовать небольшие, простые изображения, которыми можно поделиться на Facebook, Instagram и Twitter. Используйте различные хэштеги для каждого сообщения. Ознакомьтесь с 5 лучшими способами продвижения вашего отеля в социальных сетях и посмотрите, работают ли они для вас!
Янв 3, 2023 | Маркетинг, Маркетинговые инструменты
Существуют разные стратегии продвижения сайта. Один из наиболее эффективных методов это статейное продвижение. При правильном подходе он обеспечивает отличный результат в виде трафика и роста позиций на сайте. Эффект может быть быстрым и продолжительным.
В чем суть продвижения сайта статьями?
Продвижение статьями — разновидность контент-маркетинга. Суть заключается в том, чтобы создавать качественные публикации, оптимизированные под поисковые запросы, и размещать их на сайте.
Под качеством материалов понимается их полезность, информативность, удобство восприятия. Они должны решать актуальные задачи пользователей, отвечать на их вопросы. При этом нужно давать исчерпывающие ответы и соблюдать необходимый уровень экспертности.
Важная составляющая метода — поисковая оптимизация статей. В текстах используются популярные ключевые слова, прежде всего информационного типа. Они позволяют привлечь трафик и особенно эффективны в нишах с высокой конкуренцией по коммерческим запросам.
Основные принципы метода продвижения сайта статьями:
- статьи должны быть полезными и информативными;
- в статье обязательно использовать поисковые запросы;
- материалы публикуются регулярно (10–20 в месяц);
- публикаций должно быть много.
Продвижение статьями работает только при условии создания большого количества материалов за определенный период. Конкретное число зависит от бюджета, но желательно генерировать не менее 10–20 публикаций в месяц. Это особенно важно на начальном этапе раскрутки, когда сайту нужно «заявить о себе» в интернете.
О чем писать чтобы сайт продвигался?
Писать лучше о том, что интересует пользователей прямо сейчас (или будет интересовать в краткосрочной перспективе).
Как писать что бы сайт продвигался?
Для начала выберете тему, а затем, создайте контент-план публикаций.
Генерация контент-плана (списка тем для написания материалов) — интересный и творческий процесс. Можно (и желательно) привлекать к нему специалистов, экспертов той или иной области, руководителей бизнеса, менеджеров по работе с клиентами.
- Специалисты и эксперты знают продукт или определенную область «изнутри» — они могут предложить темы, раскрывающие внутреннее устройство, особенности создания, принципы работы.
- Руководители «мыслят шире»: они видят проблемы развития, перспективы, специфику организации процессов, а также могут поднимать вопросы, актуальные для бизнеса (b2b).
- Менеджеры по продажам хорошо знают «боли» и актуальные потребности конечных пользователей — клиентов (то, что «нужно людям»).
Если собрать массив информации со всех трех уровней, можно получить длинный перечень тем для освещения. Но прежде следует соотнести их со статистикой поисковых запросов из интернета.
В рамках статейного продвижения обычно пишутся довольно большие тексты. Для раскрытия темы обычно требуется от 8 до 12 тысяч символов. Это средний размер качественной информационной статьи. Но объем зависит от тематики, специфики материала, и может значительно варьироваться.
Важно не ограничиваться заданным количеством знаков. Главный ориентир — раскрытие темы и отсутствие «воды» в тексте.
Алгоритм написания статей для продвижения
Стандартный алгоритм создания статей в рамках стратегии продвижения выглядит так:
1. Выбор темы — на основе интересов аудитории и статистики поисковых запросов.
Тема должна быть интересной и актуальной. Она может быть популярной. А бывает и так, что удается найти такой аспект, который еще никто не освещал.
2. Написание текста статьи.
Текст — основа материала. Он должен создаваться при участии заказчика. В идеале, при составлении статьи нужно опираться на мнения и оценки экспертов. К написанию текстов чаще всего привлекаются профессиональные копирайтеры.
3. Редактирование текста.
Текст, подготовленный копирайтером, рецензируется (фактчекинг — проверка фактов) и подвергается корректуре. Таким образом исключаются всевозможные неточности, ошибки и описки.
4. Структурирование статьи.
Статья — это больше, чем просто текст. Полученное «полотно» необходимо структурировать с использованием дополнительных элементов контента (иллюстрации, инфографика, видео). Если материал большой, в его начале приводится содержание.
5. Подбор фото и видео.
В публикациях лучше использовать уникальные фотографии, оригинальные видео и анимацию. Если такой возможности нет, подбираются реалистичные изображения.
6. Верстка.
Готовая и проверенная статья переносится на сайт. В процессе верстки выполняется типографирование — материал оформляется в соответствии со всеми правилами и принципами юзабилити.
Пример продвижения сайта статьями.
Представим, что наша компания занимается изготовлением и установкой деревянных лестниц в Центральном федеральном округе. Вводим основной запрос и получаем самые популярные темы:
Если нам нужно собрать на сайте как можно больше людей, интересующихся деревянными лестницами, значит следует сосредоточить внимание на следующих темах:
- деревянные лестницы на второй этаж;
- лестницы в частном доме;
- лестницы в деревянном доме;
- изготовление своими руками;
- фото лестниц.
Ниже найдем запросы на темы выбора материалов, особенностей конструкции, способов облицовки лестниц и т.д.
Соотнесём самые популярные поисковые фразы с нашей целевой аудиторией и информацией от специалистов, менеджеров, руководителей. После чего сформируем контент-план. Он может быть таким:
- Главные правила устройства лестницы в частном доме.
- 10 идей для деревянной лестницы с фото.
- Деревянные лестницы на второй этаж: варианты конструкций.
- Особенности изготовления лестницы — процесс от А до Я.
- Какое дерево выбрать для лестницы?
- Какой должна быть древесина?
- Чем покрасить лестницу?
- Как избавиться от скрипов?
Обратите внимание: это еще не заголовки статей, а всего лишь «сырые» темы для их написания. Заголовки «оттачиваются» на завершающем этапе создания материалов.
При создании статей важно избежать распространенной ошибки — публикации текстов ради ключевых слов. Сегодня SEO-тексты в том виде, как их понимали раньше, не работают. На каждую тему в интернете найдется как минимум десяток статей с одними и теми же ключами. Часто они представляют собой кальку друг с друга.
Задача статейного продвижения — генерация качественного контента, превосходящего по содержанию и форме все, что было сделано прежде. Поэтому мы создаем материалы исключительно «для людей». Но не забываем про ключевые фразы.
Хорошо, когда удается естественным образом вписать ключи в:
- заголовок статьи;
- первый абзац текста;
- подзаголовок;
- в любое место по тексту (энное количество раз).
Впрочем, данная рекомендация не обязательна к применению. Ведь, рассказывая о «деревянных лестницах на второй этаж», никак не обойтись без употребления этих слов. При написании они сами собой появляются в ткани текста.
LSI-копирайтинг для продвижения сайтов
Хорошо, когда используется массив синонимов и тематических слов («дерево», «древесина», «дуб», «бук», «перила», «пролет», «ступени» и т.д.). Любой поисковый робот без труда определит, что в статье идет речь именно о деревянных лестницах.
В статейном продвижении применим LSI-копирайтинг — написание текстов с использованием как можно большего числа синонимов и тематических слов.
Визуальное оформление статьи на сайте.
Продвигаемые статьи должны быть интересны и удобны для пользователей. Поэтому обязательно продумывается логичная структура, а текст дробится на разделы, подразделы, отдельные части и блоки. Для удобства, реализуется навигация по статье.
Немалое значение имеет визуализация. Известно, что основную часть информации человек привык получать с помощью зрения. Поэтому текст должен восприниматься легко и сопровождаться наглядными материалами: изображениями, таблицами, схемами, рисунками, чертежами, видео.
Желательно снабжать публикации ссылками на другие страницы сайта. Перелинковка — часть SEO, она позволяет правильно распределять «вес», обеспечивая трафик на основные продвигаемые страницы. Кроме того, ссылки помогают пользователям в поиске информации (впрочем, это и есть их главная функция).
Техническое оформление статьи на сайте.
Темы статей должны соответствовать популярным запросам (см. Яндекс.Вордстат).Ключевые слова и фразы необходимо использовать в настройках страниц, на которых публикуются тексты.
Следует понимать, что статьи пишутся для людей, а настройки задаются для поисковых алгоритмов. Поэтому SEO-заголовок (Title — тот, что показывается в выдаче) почти всегда отличается от «человеческого» (H1).
Если у вас есть красивый цепляющий заголовок без точного вхождения ключевой фразы — оставьте его. А запрос используйте в мета-теге Title страницы.
Где еще можно употребить ключевые слова: мета-тег Description (описание страницы, показываемое в поисковой выдаче), атрибут «alt» (текстовое описание изображения). Но и здесь нужно соблюдать принцип естественности.
Дополнительное продвижение статей на сайте.
Все статьи публикуются непосредственно на продвигаемом сайте — например, в информационном разделе, блоге или любом другом подходящем для этого месте. В этом состоит отличие от старого способа ссылочного продвижения, когда SEO-специалисты массово скупали статьи на сторонних ресурсах (сейчас за это накладываются санкции).
Приветствуется размещение анонсов и «расшаривание» создаваемых страниц в интернете — на тематических площадках, форумах, в социальных сетях.
А вот копирование материалов запрещено: не следует размещать одну и ту же статью на своем сайте, в соцсетях и на сторонних площадках. Важен принцип уникальности контента.
