Май 21, 2023 | Финансовые инструменты, Футурология |
С момента появления Биткойна в 2009 году криптовалюты стали одним из самых обсуждаемых и волнующих тем в мире финансов. Они представляют собой цифровые активы, которые используют криптографию для обеспечения безопасных транзакций и контроля создания новых единиц. Криптовалюты существуют в децентрализованной среде, не подконтрольной правительствам или банкам, и они открывают новые возможности для финансовой свободы и инноваций. В этой статье мы рассмотрим, как криптовалюты изменили финансовую парадигму и какие перспективы они предлагают для будущего.
Криптовалюты и децентрализация
Одной из главных привлекательных особенностей криптовалют является их децентрализованный характер. В отличие от традиционных финансовых систем, которые контролируются централизованными органами, криптовалюты работают на основе технологии блокчейн, где данные хранятся и проверяются децентрализованным сообществом участников. Это обеспечивает прозрачность, безопасность и отсутствие центральных точек отказа, что делает криптовалюты надежными и устойчивыми.
Рост и признание: За последние несколько лет криптовалюты заметно выросли в популярности и признании. Ведущие компании, включая PayPal, Tesla и Square, начали принимать биткойн как средство платежа, что способствовало увеличению спроса и стимулировало ценовой рост. Кроме того, некоторые страны, включая Эль Сальвадор, стали первыми в мире, приняв криптовалюту в качестве официального законного средства платежа. Это признание со стороны крупных игроков и государств свидетельствует о потенциале и важности криптовалют в мировой экономике.
Финансовая свобода и инклюзивность
Одной из величайших преимуществ криптовалют является их способность предоставлять финансовую свободу и инклюзивность. Миллиарды людей по всему миру не имеют доступа к традиционным банковским услугам, но могут получить доступ к криптовалютам с помощью мобильных устройств и интернета. Криптовалюты позволяют отправлять и получать платежи без посредников и границ, что особенно полезно для международных переводов и микрофинансирования. Это открывает новые возможности для экономического развития и устранения финансовых неравенств.
Криптовалюты предлагают широкий спектр возможностей использования. Они могут быть использованы в качестве средств платежа, перевода денежных средств или инвестиционных активов. Криптовалютные биржи позволяют пользователям торговать различными цифровыми активами, а с помощью смарт-контрактов на платформах блокчейна можно создавать и управлять децентрализованными приложениями, открыть новые возможности для финансовых услуг и децентрализованной финансовой экосистемы.
Роль криптовалют в развивающихся странах
Криптовалюты имеют огромный потенциал в развивающихся странах, где доступ к традиционным финансовым услугам может быть ограничен. Благодаря криптовалютам люди могут получить доступ к финансовым услугам, отправлять и получать платежи, получать кредиты и инвестировать в мировые активы. Это может способствовать экономическому росту и уменьшению неравенства в доступе к финансовым ресурсам.
Риски и вызовы: Как и любая новая технология, криптовалюты также не лишены рисков. Возможность мошенничества, взломов бирж и волатильность цен являются реальными проблемами, которые нужно учитывать. Кроме того, некоторые правительства и регуляторы продолжают обсуждать вопросы регулирования криптовалют, чтобы обеспечить защиту потребителей и предотвратить незаконные деятельности.
Заключение
Криптовалюты продолжают изменять мир финансов и предлагают новые возможности для финансовой свободы, инноваций и инклюзии. Они открывают дорогу к децентрализованной экономике, где люди имеют больше контроля над своими финансами и доступ к финансовым услугам без ограничений. Однако, необходимо обратить внимание на риски и продолжать работу над решением проблем, связанных с безопасностью и регулированием. Криптовалюты представляют собой уникальную технологию, которая будет продолжать эволюционировать и вносить существенный вклад в будущее финансовой системы.
Янв 31, 2023 | Технологии, Футурология |
Нынешняя бизнес-модель Интернета устарела и должна быть пересмотрена: Корпорации собирают данные пользователей, блокируют их и узнают о них все, включая ближайших родственников. Для того чтобы разработать Web 3.0 и сделать Интернет более безопасным и конструктивным местом, видные деятели различных отраслей и мнений представляют, как может развиваться Интернет. Мы исследуем историю Интернета, определяем его ключевые характеристики и прогнозируем, что мы можем увидеть в будущем.
Важно отметить, что так называемые версии Интернета развивались во времени, постепенно. Не было четкого исторического перехода от Веб 1.0 к Веб 2.0. Скорее всего, человечество не сможет мгновенно перейти к Web 3.0. Веб развивал новые функции, новые функции стали появляться на веб-сайтах, и Интернет пришел к новым концепциям, когда пользователи обнаружили, что они уже используют совершенно другую инфраструктуру. На этом этапе мы описали идеи новой эпохи и подвели итоги прошлой. Мы также описали сами концепции, которые представляют собой условности, созданные влиятельным человеком. История показала, что они часто создаются после сравнения сервисов и веб-сайтов на предмет их технологичности.
Web 1.0
Хотя именно поздние поколения Сети послужили толчком к созданию фразы «Web 1.0», сама фраза возникла до их появления. Фраза иллюстрировала, что текущая версия Интернета сильно отличается от первоначальной «версии». Веб 1.0 существовал с 1991 по 2004 год, когда появилась первая итерация Веба. Она называлась итерацией «только для чтения». Web 1.0 можно было описать одним словом — Read-Only. Это объясняло фундаментальные идеи. Пользователи могли просматривать страницы и взаимодействовать с данными, а не создавать их. Пользователи не могли участвовать в создании контента, они просто потребляли его. Не требовалось никаких авторизаций, трекеров или регистраций.
При добавлении новых страниц веб-узлам приходилось переделывать имеющиеся страницы, чтобы добавить ссылки. Для хранения данных сайта использовались файловые системы, которые часто отображались в неизменном виде. Эта особенность заставляла веб-хостеров при добавлении новых страниц переделывать имеющиеся, чтобы добавить ссылки. Сайты были неадаптивными, и обычно существовало рекомендуемое разрешение, при котором вся информация открывалась правильно. Сайты поддерживались не всеми браузерами, и веб-мастера использовали значки, чтобы указать, какие браузеры могут правильно просматривать ресурс.
В то время сайты состояли из обычного текста, а HTML не использовался. CSS редко использовался разработчиками, так как был не очень популярен. Страницы были наполнены яркими цветами и различными материалами, копирующими дерево, камень или металл. Сайты включали GIF-анимацию, которая, по крайней мере, оживляла контент.
Форумы и чаты, позволяющие пользователям вносить свои предложения по поводу контента, появились в последние дни существования Web 1.0. В некотором смысле Amazon с самого начала опередил свое время. Клиенты получили возможность оставлять отзывы о товарах сразу же после открытия компании.
Период Web 1.0 длился с 1991 по 2004 год и состоял из:
- веб-страницы, доступные только для чтения;
- отсутствие интерактивности и автоматизации;
- незначительное участие пользователей в создании контента;
- примитивный дизайн;
- веб-мастера публиковали статьи для чтения пользователями.
Web 2.0
В 2005 году Тим О’Рейли, американский издатель и активист свободного программного обеспечения, опубликовал статью «Что такое Веб 2.0». В статье О’Райли описал, что в Сети появляется все больше сайтов, объединенных общей целью и идеологией. Он отметил, что вектор развития меняется. С помощью этой статьи можно и сейчас определить центральные предпосылки Web «нового поколения».
Веб 2.0 начался в 2004 году и продолжается по сей день. Крупные корпорации и пользователи создали веб-империи. Принцип Read/Write Web, лежащий в основе Web 2.0, позволил им сотрудничать.
Благодаря повсеместной природе Интернета пользователи предоставляли данные и давали разрешение на сбор данных в обмен на возможность пользоваться ресурсами. Некоторые компании извлекали прибыль из этих данных, продавая их рекламным агентствам, а некоторые даже открыли свои собственные, что способствовало концентрации прибыли в своих руках.
В соответствии с традициями Web 2.0 появились социальные функции: Люди теперь могут отправлять сообщения, обмениваться медиафайлами и совершать телефонные звонки другим пользователям, и все это доступно им в большом количестве. Пользователи также могут персонализировать свои профили, добавляя фотографии и сообщения, а также создавая новые страницы. Пользователи также могут размещать медиа и публиковать материалы в дополнение к получению отзывов и оценок. Хорошим примером является внедрение систем кармы или репутации, которые отслеживают оценки пользователей.
В дизайне веб-сайтов произошли явные изменения: появились округлые формы и простые цвета, а также повышенное внимание к простоте использования. Веб-сайты стали более простыми и информативными, с внедрением сложных анимаций вместо GIF. Однако повсеместное использование шаблонов привело к ощущению монотонности веб-дизайна, подавляя творчество и оригинальность. Типографика также стала популярной особенностью, с использованием заголовков, подзаголовков, различных шрифтов, подчеркиваний и выделений, чтобы сделать текст более заметным. Кроме того, веб-сайты стали адаптивными, что позволяет использовать их как на настольных, так и на мобильных устройствах.
По сравнению с Web 1.0 процесс создания веб-сайтов стал намного сложнее. Чтобы облегчить работу пользователей, были введены веб-сервисы, а данные стали передаваться в форматах JSON или XML. Большинство задач было перенесено на корпоративные серверы, что означало, что людям больше не нужно было беспокоиться об обновлении данных или нуждаться в больших вычислительных мощностях. AJAX, или асинхронный JavaScript и XML, позволил веб-страницам загружать только необходимые данные без необходимости каждый раз обновлять их.
С приходом Web 2.0 интернет в основном управляется рекомендательными алгоритмами. Компании высоко мотивированы обслуживать своих пользователей тем контентом, который им нравится. Эти алгоритмы учитывают множество аспектов, и их можно увидеть практически везде, от социальных сетей до интернет-магазинов. Вот почему, если два человека откроют домашнюю страницу YouTube, им будет показан разный контент. Это главное отличие Веб 2.0 от первоначальной версии интернета, когда одну и ту же страницу видели тысячи людей.
В связи с широким распространением социальных сетей и избытком контента организации стали более осмотрительно относиться к данным, которые они обнародуют. В настоящее время существуют строгие правила и надзор за сайтами. Пользователи не имеют никакой власти над размещаемыми ими материалами, а корпорации имеют право удалять любые данные, которые противоречат установленным правилам.
В заключение, Web 2.0 можно отличить от Web 1.0 по следующим характеристикам:
- люди могут принимать активное участие в наполнении Интернета контентом;
- крупные компании теперь влияют на Интернет и изменяют его;
- информация отдельных пользователей теперь является ценным активом для рекламодателей, таким образом, представляя собой период специализированного маркетинга и потери конфиденциальности;
- социальные возможности Интернета улучшились и стали частью повседневной жизни;
- люди не имеют власти над своими собственными данными, а компании могут удалять неприемлемый материал;
- информация по-прежнему хранится на отдельных серверах и доступна в случае необходимости.
Web 3.0
Джейсон Калаканис, глава Netscape, был тем, кто первоначально набросал основы Web 3.0. Важно отметить, что, как и в случае с предыдущими итерациями, точные детали того, что появится на этом новом витке эволюции Интернета, остаются неизвестными. На данный момент предложены лишь основные концепции Веб 3.0, а сама технология все еще находится на ранней стадии. В 2007 году Калаканис изложил собственное видение Веб 3.0, считая, что он должен быть построен на фундаменте Веб 2.0 и должен решать основные проблемы, существующие в настоящее время.
Ключевой проблемой является снижение ценности ресурсов и услуг: легкость создания веб-сайтов привела к появлению обыденного контента. Тим О’Рейли был согласен с мыслями Калаканиса в прошлом и отметил, что Web 3.0 должен выйти за рамки обычного понимания Сети и начать общаться с реальным миром.
Фундаментальные элементы Web 3.0 включают в себя децентрализацию, искусственный интеллект и машинное обучение, а также открытость. Вместо того чтобы храниться на одном сервере, данные будут распространяться среди пользователей. Вычисления будут производиться на ноутбуках, телефонах и других интеллектуальных устройствах. Для этого уже существуют технологии, но нет единого мнения, какая из них станет основной частью нового Интернета. Интеллектуальные алгоритмы останутся частью Интернета и будут по-прежнему использоваться для того, чтобы помочь пользователям найти нужную информацию. Предполагается, что ИИ может быть использован для распознавания персонализированных комментариев на рыночных площадках, что приведет к созданию более прозрачных сервисов. Кроме того, программное обеспечение будет в основном с открытым исходным кодом, что позволит получить полное представление о том, как разработаны инструменты и как они взаимодействуют с пользователем.
Помимо основных отличий, поклонники и специалисты ожидают дальнейших изменений. Прежде всего, система аутентификации в сервисах может быть изменена на единый уровень, который станет жизненно важным доступом ко всем ресурсам в Сети. Нечто подобное используется уже сейчас: с помощью аккаунта Google или Facebook можно войти практически на любой сайт, но в сценарии Web 3.0 один аккаунт может служить и кошельком, и банковской программой.
Во-вторых, Интернет станет более эгалитарным, и о применимости контента будут судить децентрализованные автономные организации (ДАО). Это будут значительные корпорации и службы, а члены ДАО будут обладать правом голоса и принимать участие в принятии важнейших решений в отношении контента и самих организаций. Проще говоря, это можно сравнить с всемирной кармической системой.
В настоящее время идеи, связанные с Веб 3.0, все еще остаются теоретическими, вызывая больше вопросов, чем понимания. Более того, это понятие в основном поддерживается криптоинвесторами и теми, кто увлечен NFT (Non-Fungible Tokens), которые рассматривают его как потенциальный источник дохода.
Янв 31, 2023 | Технологии, Футурология |
Web 3 — это третья эра Интернета. Первая эра — это когда был изобретен Интернет и он получил название World Wide Web. Вторая эра — это когда в Интернете начали появляться веб-сервисы, такие как приложения, игровые платформы и т.д. А сейчас мы вступаем в третью эпоху, которая также известна как Web 3. Web 3 описывает, как будут выглядеть веб-сайты в будущем — децентрализованные и с открытым исходным кодом. Компании, которые планируют запустить веб-сайты в эту третью эпоху, должны прислушаться к этому предупреждению, чтобы не попасть в ловушки Web 2.0 и не совершить ошибок в Web 3.0.
Что такое Web 3 и почему он важен?
Интернет изначально задумывался как децентрализованная, распределенная и открытая платформа для любого типа контента, приложений или услуг. Однако в связи с ростом популярности Интернета и его услуг, владение доменами и хостинг контента становились все более централизованными. Организации со значительными рекламными бюджетами и глобальным охватом теперь могут запускать интернет-сайты несколькими нажатиями клавиш. Популярность социальных сетей привела к резкому расширению аудитории Интернета, которая выросла с нескольких миллионов пользователей в 2005 году до ошеломляющих 1,6 миллиарда пользователей в 2019 году. И с этими новыми пользователями приходит новый вид контента, который может быть более прибыльным для хозяина. Именно здесь риски Веб 2.0 и общие проблемы централизованного Интернета встречаются с преимуществами децентрализованного Интернета с открытым исходным кодом.
Вещи, которых не должно быть на сайте Web 3.0.
Существует множество случаев, когда наличие определенных типов контента или услуг на сайте Web 3.0 не является хорошей идеей или необходимостью. Например, чаще всего на сайте Web 3.0 не следует размещать игры, приложения или другой коммерческий контент. Также не следует размещать ссылки на опасные или вредные сайты, включая страницы с вредоносным ПО и фишинговые страницы. Вместо этого размещайте ссылки на безопасные или проверенные сайты.
Есть ли подводные камни, которых следует избегать при запуске нового сайта Web 3.0?
Хотя об этом легко забыть, когда все идет хорошо, переход к децентрализованному Интернету, вероятно, будет более сложным и дорогостоящим, чем переход к централизованному Интернету. Это связано с тем, что в децентрализованной модели вам придется внести необходимые изменения в способ размещения контента, данных приложений и так далее. Возможно, вам придется изменить способ маркировки файлов, способ обработки пользовательских данных, способ монетизации и многое другое. Однако преимущества децентрализованного Интернета значительно перевешивают эти риски.
Заключение
Будущее Интернета будет определяться развитием Web 3 и соответствующим ростом децентрализованных сетей. Мы находимся в начале этой захватывающей новой эры, и она, вероятно, будет полна проблем, но также и возможностей. Как и в случае с переходом к Всемирной паутине и эпохе Веб 2.0, настоящий момент является наиболее подходящим для запуска нового сайта Веб 3.0. Если вы планируете запустить новый сайт Web 3.0, примите во внимание эти советы и убедитесь, что вы готовы к предстоящим трудностям.
Янв 18, 2023 | Маркетинг, Футурология |
Что такое децентрализованная организация?
Децентрализованная организация — это тип организационной структуры, которая включает в себя элементы как традиционной организации, так и одноранговой сети. По своей сути, это форма управления, которая опирается на самоорганизацию и вовлекает каждого в процесс принятия решений. Сети «равный-равному» — это платформы, объединяющие людей со схожими интересами. Другими словами, децентрализованная организация — это организация, в которой каждый сотрудник имеет возможность влиять на направление развития компании и принимать решения, обеспечивающие ее эффективную работу для будущих поколений. В этой статье мы рассмотрим 10 лучших вариантов использования децентрализованной организации и дадим вам представление о преимуществах и недостатках этого стиля управления.
Преимущества децентрализованной организации
Гибкость
Мир постоянно меняется, и ваш бизнес тоже. При децентрализованной организации вам не придется придерживаться устаревшего способа ведения дел только потому, что так делают все остальные. Если у вас есть идея, которая может решить большую проблему, помочь вашим клиентам и сделать вашу компанию более эффективной, то она должна быть реализована. Не нужно ломать все, что вы знаете, и начинать с нуля.
Прозрачность
Трудно понять, что происходит за закрытыми дверями. В децентрализованной организации все подотчетны, и их решения видны всем. Вам не нужно беспокоиться о политической чепухе или закулисных сделках, которые не имеют ничего общего с реальностью бизнеса. При децентрализованном принятии решений каждый имеет право голоса, а окончательное решение всегда принимается большинством.
Расширение прав и возможностей
В иерархической организации начальник всегда прав. При децентрализованном принятии решений сотрудники могут свободно высказывать свое мнение и не боятся последствий, если они не правы. Многие люди боятся высказывать свое мнение из-за страха оказаться неправыми, но если остальная часть команды наделена правом принимать решения, то эти страхи могут быть уменьшены или даже устранены.
Подотчетность
В бизнесе очень важно иметь подотчетность. Однако слишком строгие правила и системы наказаний могут оттолкнуть сотрудников и заставить их чувствовать, что их наказывают за то, что они хорошо выполняют свою работу. При децентрализованном принятии решений возникает чувство ответственности за всю команду. Если сотрудник совершает ошибку, ему приходится бороться с последствиями и исправлять ее. Если решение некачественное, оно имеет последствия, и вся команда должна с ними справиться.
Коммуникация
При централизованной организации связь между начальником и сотрудниками часто бывает односторонней и неясной. При децентрализованной коммуникации происходит диалог между всеми членами команды. Между сотрудниками и руководителями всегда существует открытая линия связи, и руководители часто обращаются к сотрудникам за советом или обратной связью.
Культура
Культура компании — это то, что трудно определить, но что имеет решающее значение для успеха любой организации. При централизованной культуре у вас может быть несколько основных ценностей и несколько ключевых слов, которые вы используете для определения культуры (например, 2×4). При децентрализованной культуре культура исходит из сердца и является совместным процессом.
Будущее
Фундаментальная проблема того, как мы сейчас работаем, заключается в том, что мы все умрем. Если мы не внесем существенные изменения в общество или в методы работы предприятий, большинство людей будут страдать от серьезных климатических изменений и умирать от существующего уровня загрязнения окружающей среды. Децентрализованная организация, по определению, — это организация, которая децентрализована и не полагается на централизованные системы для выживания.
Недостатки децентрализованной организации
Отсутствие направления
Децентрализованная организация легко может оказаться без четкого направления. Если каждый имеет свободу высказывать свое мнение без учета мнения большинства, то компания может погрузиться в хаос.
Сложность в принятии решений
Децентрализованная организация — это организация, в которой сотрудники наделены правом принимать решения, но это не означает, что они являются экспертами во всех областях деятельности компании. Решения должны приниматься людьми, обладающими базовым уровнем знаний в данной области или предмете.
Отсутствие стратегического планирования
В децентрализованной организации трудно принимать решения, которые влияют на будущее. Обычно решения принимаются в настоящем, но они должны приниматься с учетом долгосрочной перспективы.
Проблемы коммуникации
В централизованной организации коммуникация односторонняя и четкая. При децентрализованной организации связь двусторонняя и неясная.
Отсутствие подотчетности
При централизованной организации подотчетность очевидна. При децентрализованной организации подотчетность неясна.
Культура
Централизованная культура определяется ключевыми ценностями и ключевыми словами. Децентрализованная культура — это культура, которая определяется сердцем.
Потенциал конфликта интересов
Централизованная организация — это организация, в которой сотрудники могут иметь противоречивые интересы. В децентрализованной организации более вероятно, что у сотрудников будут схожие интересы.
8 вариантов применения децентрализованной организации
Программное обеспечение с открытым исходным кодом
Открытый исходный код является децентрализованным источником инноваций. Децентрализованная организация может извлечь выгоду из этого, поскольку она может вовлечь любого человека в процесс создания нового программного обеспечения.
Онлайн-сообщество
Создание сообщества для обсуждения и поддержки продукта или бренда в Интернете — отличный способ вовлечь клиентов в процесс принятия решений.
Социальные медиа
Популярность таких платформ, как Facebook, является ярким примером силы централизованных социальных медиа. Если социальные медиа являются центральной частью вашей бизнес-стратегии, то децентрализованная стратегия социальных медиа может оказаться полезной.
Онлайн-форум
Форумы и онлайн-дискуссии являются важной частью процесса принятия решений во многих компаниях. Если ваша компания использует форумы или онлайн-дискуссии, то децентрализованная организационная структура может принести им пользу.
Онлайновая краудсорсинговая платформа
Программное обеспечение с открытым исходным кодом — это один вариант использования, а платформа социальных сетей — другой. Если ваша компания планирует использовать централизованную платформу для создания контента, то децентрализованный подход может оказаться полезным.
Сайт краудфандинга
Существует множество централизованных сайтов краудфандинга, но можно использовать и более децентрализованный подход. Платформа, использующая децентрализованную организационную структуру, может быть полезной для бизнеса.
Фирма профессиональных услуг
Фирмы профессиональных услуг часто используют централизованную организационную структуру для обеспечения стабильности и последовательности. Децентрализованный подход может принести пользу, предлагая более индивидуальное обслуживание.
Организация поддержки
Организация поддержки, например, общественный центр или спортивный клуб, может выиграть от децентрализованного подхода к принятию решений. Это гарантирует, что решения организации принимаются большинством добровольцев. — Программное обеспечение с открытым исходным кодом — Децентрализованный подход к программному обеспечению с открытым исходным кодом похож на подход, использующий фирму профессиональных услуг и краудфандинговую платформу.
Подведение итогов
Децентрализованные организации — один из лучших способов управления компанией, поскольку они вовлекают всех в процесс принятия решений. Они прозрачны, гибки, подотчетны, расширяют возможности сотрудников, способствуют развитию культуры, расширяют возможности будущего и многое другое.
Эти преимущества и недостатки децентрализованной организации должны быть приняты во внимание при рассмотрении преимуществ и недостатков децентрализованной организации.
Янв 16, 2023 | Маркетинг, Технологии, Футурология |
Чего мы еще не знаем об искусственном интеллекте так это того, как он изменит нашу жизнь, считают исследователи из Техасского университета в Остине.
Как люди должны реагировать на опасности и преимущества искусственного интеллекта? И должен ли Нью-Йорк официально запретить использование искусственного интеллекта в школах, как только он станет легальным на федеральном уровне?
Существует некоторая неопределенность в отношении того, как ИИ повлияет на рынок труда. Из-за большого объема рутинных операций некоторые эксперты считают, что автоматизация следующего поколения приведет к повсеместному вытеснению рабочих мест, особенно в отраслях с большим количеством повторяющейся работы. Другие считают, что появятся новые рабочие места и возможности.
Одно можно сказать наверняка: характер работы будет меняться по мере распространения искусственного интеллекта. Многие профессии будут усовершенствованы, а не заменены. Например, специалист по обслуживанию клиентов может использовать искусственный интеллект для решения простых вопросов, что позволит ему или ей сосредоточиться на более сложных задачах.
Что может Искуственный Интеллект делать уже сегодня?
Существует множество возможных применений. Автопилоты, системы предиктивной аналитики, роботы-брокеры, автоматизированные адвокаты, крупные логистические узлы без единого живого сотрудника и так далее.
Медицина и ИИ
Недавняя оценка Med-PaLM, которую фактически можно считать сертификацией, имеет большое значение. Медицина. ИИ набрал 92,6% по диагностике и рекомендации по лечению, а группа профессиональных врачей — 92,9%. Вопросы сложные, почти как в сериале «Хаус». Ответы практические, с обязательной оценкой рисков.
Хотя проверка робота с помощью капчи немного устарела, другой пример — сколько людей взаимодействовали с умной программой вместо живого терапевта. Скорость обслуживания намного возросла. Пациенты, которые проходили лечение, заметили это. Им также понравился робот.
Писатели и ИИ
Что касается менее сложных и более простых отраслей, то, судя по всему, их ждет полная капитуляция? Не автоматизированы, не улучшены или ускорены каким-либо образом. Они будут полностью заменены, по крайней мере, на рынке труда.
Аммаар Реши — автор книги «Алиса и Искорка», недавно ставшей бестселлером на Amazon. Он собрал ее с помощью ИИ.
- Текст сгенерирован ИИ ChatGPT. Сюжет, герои, все полностью. Под ключ.
- Иллюстрации «нарисованы» другой умной нейросетью – Midjourney.
Художники и ИИ
В первых рядах ненавистников художники. На их работах сначала обучили ИИ, ничего за это не заплатив. А теперь Shutterstock приступает к продаже изображений, разработанных машинами. Конкурировать с ними будет сложно. Потому что ИИ:
- Рисует очень быстро. Практически моментально.
- На порядки дешевле людей. В рамках тестовых периодов и вовсе бесплатно.
- Без выходных, перерывов на сон и поиска вдохновения.
- С использованием (и произвольной сменой) любых техник, жанров, параметров.
- Под референс из другого изображения или просто по текстовому описанию.
Програмисты и ИИ
Более того. Даже в «текстовом» ChatGPT можно получить программный код по короткому запросу на обычном человеческом языке. Например, вот код игры Pong на HTML.
Конечно, хакеры уже начали генерировать вирусы и вредоносные программы. До отладки API и интерфейсов, автоматизирующих запросы обратной связи для разбора конкретных ситуаций на проектах, нужны минуты, не меньше.
ИИ предлагают автоматизировать изготовление практически любого контента.
Создание контента
Существует множество нишевых продуктов для оцифровки изображений, текстов, программного кода и всего остального, что может обработать ИИ. ИИ оцифровывается даже переписка в Tinder.
Технологию ИИ GPT уже запретили в школах Нью-Йорка для учеников и учителей, потому что шпаргалки лучше учебников.
ИИ потенциально может устранить специалистов по рекламе, продавцов, технических писателей, разработчиков, тренеров и учителей. Кроме того, GPT уже запретили в школах Нью-Йорка для студентов и преподавателей. Шпаргалки лучше учебников, потому что они более актуальны. Однако они еще не готовы к этому.
Ноя 25, 2022 | Маркетинг, Футурология
Интернет-видео постепенно заменило текст, голос, изображения и другие носители информации, став важным способом распространения информации в эпоху новых медиа. Поскольку цифровые технологии приносят новую экологию распространения, первоначальная теория доверия к распространению и ее структура сталкиваются с кризисом объяснительной недостаточности.
В данной статье в качестве объекта исследования рассматривается научно-популярное веб-видео. Он анализирует и интерпретирует развитие научно-популярных веб-видео на основе эволюции формы распространения и основного принципа социального доверия с таких точек зрения, как медиология, информатика и социология. Чтобы поддерживать или улучшать доверительные отношения в веб-видео, необходимо найти положительный стимул и отменить наказание, а также создать механизм сертификации и регулирования доверия. Этим способом, можно способствовать активному распространению и обмену информацией для более энергичного общества и культуры. Кроме того, в этой статье исследуется новый способ разработки веб-видео с точки зрения доверия.
Жажда людей к знаниям и информации всегда была важной предпосылкой и темой в процессе человеческого выживания, развития и эволюции. С тех пор, как Китай был официально подключен к Интернету в начале 1990-х годов, его интернет-технологии пережили бурный рост, что сильно изменило то, как люди принимают и распространяют информацию. Согласно отчету о структуре конкуренции на рынке короткометражных видео в Китае и прогнозе перспектив развития в 2020–2025 гг.Zero Power Intelligence Group, исследовательское учреждение со штаб-квартирой в Шэньчжэне, к 2020 году общее количество пользователей коротких видео в Китае достигло 773 миллионов, что составляет 85,6% китайских интернет-пользователей, что на 11,5% больше, чем в 2018 году. ; а общее количество пользователей веб-видео в Китае достигло 850 миллионов, что составляет 94,1% китайских пользователей Интернета.
Сегодня интернет-технологии Китая постепенно превратились из «последователя» в «лидера». В этой волне изменений в технологии распространения информации, вызванной технологией распространения сети, Китай обязан исследовать новый способ, который соответствует его национальным условиям и удовлетворяет потребности людей в популярной науке. Среди носителей распространения информации в Интернете веб-видео, новый носитель, следующий за текстовыми, графическими, звуковыми и другими информационными носителями, становится для большинства потребителей ключевым каналом получения информации. Содержание веб-видео всеобъемлющее, и его можно условно разделить на четыре категории: эмоции, интерес, научно-популярная информация и поощрение.
В данной статье в качестве предмета исследования рассматривается научно-популярное веб-видео. Основываясь на эволюции распространения и основном принципе социального доверия, а также с точки зрения медиологии, информатики и социологии, в этой статье анализируется и интерпретируется развитие научно-популярных веб-видео. В нем рассказывается о развитии и влиянии научно-популярных веб-видео по четырем аспектам социального доверия, влиянию информации на доверие, логике, согласно которой информация влияет на пользователей через доверие, и роли доверия в информационном взаимодействии.
Обычные получатели информации принимают информацию от издателей информации через веб-видеоплатформы, которые получают предварительное доверие от получателей информации, передавая информацию, необходимую получателям информации. Платформы веб-видео передают более персонализированную информацию получателям информации посредством предварительного доверия. Получив новые знания и информацию с помощью специализированных услуг платформы, получатели информации в дальнейшем доверяют платформам веб-видео, формируя положительный процесс стимулирования. Более того, научно-популярные онлайн-ролики создаются на основе полного понимания издателями объективных фактов и с использованием развлекательной формы выражения. Признание получателями информации этих доверительных отношений ограничено их собственным академическим уровнем, знаниями и теоретическими попытками.
Научно-популярные веб-видео претерпевают важные изменения. По сравнению с развлекательными короткими видеороликами на таких платформах, как TikTok и Kwai, традиционные научно-популярные видеоролики постепенно теряют свою привлекательность для получателей информации из-за информационной перегрузки и длительного времени, что влияет на доверие к информации. Поэтому издателям следует впихнуть как можно больше качественного контента в одно короткое видео и снизить порог получения информации через различные механизмы, чтобы побудить получателей информации как можно скорее доверять ролику.
В дальнейшем доверие к информации должно строиться за счет различия между субъектами и объектами, формируемого за счет применения получателями новой информации к собственному здравому смыслу и социальному опыту. Во время распространения информации получатели будут оценивать достоверность информации на основе исторической эффективности издателей и того, выполнили ли они взятые на себя обязательства. Путь и механизм формирования доверия — это повторяющийся процесс усиления стимулов, в котором постоянно принимаются и выполняются обязательства. Чтобы сохранить или улучшить доверительные отношения в веб-видео, необходимо найти как положительный стимул, так и отрицательное наказание. Кроме того, необходимо создать трастовый механизм сертификации и регулирования.
Источник: ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9159858/
